汪中求的博客
细节决定成败
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2014-03-28 9:41:42 编辑 删除

归类在 我的博文 |浏览 40733 次|评论 0 条

营销不是精彩的忽悠据悉,中国目前已经有8000万营销人,这不能算一个让人欣喜的信息,我们需要这么高比例的营销人吗?在我过去做职业经理人的7年中,我所认识的内资企业有个把亿的销售额动辄上百个业务员,而且还总是不够用;这些年做咨询,目睹企业营销人员的比例越来越高,依然是忙不过来。只有一个做钢铁再加工的企业客户,一年的销售额4亿多元,却一直只有6个业务员,加上另外的9个助理(内务人员),总数也不过15人。在日本,有一家做马戏团和体育比赛用的哨子...

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2014-03-17 10:31:20 编辑 删除

归类在 我的博文 |浏览 70202 次|评论 3 条

再论秘书的难当我当过六年总经理(现在,不当老大很多年了),用过4个秘书。第一个湖南小女孩,董事长配给我的;第二位湖北人,挺能干,去别人的公司高就了,我很高兴,祝贺她;第三位是男孩,不卑不亢,用得挺顺手,被一个当董事长的好朋友看上,送去给他当部长了,能往高处走,支持;第四位四川人,读书少一些,进修去了,更赞成,不知现在出息了么!对秘书的使用,我觉得应该尊重、严格、保护。太多的故事,只讲一个。某日,我出差,秘书急忙从办公楼追出来,给我送来充电器,我真诚地向她...

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2014-03-10 16:57:42 编辑 删除

归类在 我的博文 |浏览 41881 次|评论 0 条

只有管理者才能破坏管理问题:一个企业做不好细节的原因及危害在哪里?答:企业做不好细节的原因非常多,我们在此只谈一个层面——管理层。员工做不好细节并不全在员工不愿做好,也不在员工完全不会做,更多的原因在管理者,因为“只有管理者才能破坏管理”。在企业管理中,许多管理规则是被管理者自己破坏的。有人形象地说,对于有些管理者来说,规则是他手上牵的狗,想咬谁就咬谁,唯独不咬自己。在中国的企业中,管理者控制着权力,就要好好地把握和运用。管...

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2014-03-03 15:30:20 编辑 删除

归类在 我的博文 |浏览 40548 次|评论 0 条

企业家们需要为自己选一面镜子我的一个亲人跟我说过一段话,她说,迷茫生活的人总是缺乏追求的欲望,活得平淡却轻松;有所追求的人在各种欲望中挣扎,活得精彩却疲惫。企业家就是后一种人,因为有巨大的欲望,一直痛苦地挣扎,有时候会显示出他的精彩,但是更多的是疲惫。如今,中国的人均收入、人均寿命、住房面积、小轿车的人均拥有量、每年旅游的次数等等都在提高,但是幸福指数在近50年却没有任何增长,只有在一些细分市场有细微的变化。因此,人们常说,...

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wang_zhong_qiu

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留言

墨石

2016-01-27 10:49:25

拜访,问好

墨石

2016-01-27 10:48:19

拜访,问好

梁跃文

2015-12-05 15:23:38

与佛结缘是人生最大福报!

冰轮王子

2014-03-17 12:22:31

看望朋友!

科幻作家郑重

2013-12-25 20:42:11

问候朋友!

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